Dr. Frank Hälsig

Forschungsschwerpunkte

  • Retail Branding  

Publikationen

  • Swoboda, Bernhard, Julia Weindel and Frank Hälsig (2016), „Predictors and effects of retail brand equity – A cross-sector analysis,” Journal of Retailing and Consumer Services, 31(4), 265-276 (VHB‐JOURQUAL at time of acceptance: C).
  • Swoboda, Bernhard, Julia Weindel, Frank Hälsig and Marion Brandstätter (2016), „Predictors of Retail Brand Equity and the Effect on Intentional Loyalty – A Cross-Sectoral Analysis,” EIRASS – 23rd Advances in Retailing & Services Science Annual Conference 2015 Proceedings, Edinburgh 11.-14.7 (accepted November 22, 2015).
  • Puchert, Cathrin, Bernhard Swoboda and Frank Hälsig (2015), „Do External and Internal Factors Determine Corporate Reputation Across Nations,” European Academy of Marketing (EMAC), Leuven, May 26-29, 2015 (VHB‐JOURQUAL at time of conference: D). Award for the conference best paper on International Marketing: The Susan P. Douglas Award.
  • Swoboda, Bernhard, Julia Weindel and Frank Hälsig (2015), “Investigating Reciprocal Effects between Retail Brand and Perceived Value,” American Marketing Association (AMA) Winter Marketing Educators' Conference, San Antonio, February 13-15, 2015 (VHB‐JOURQUAL at time of conference: D).
  • Hälsig, Frank, Bernhard Swoboda, Hanna Schramm-Klein and Dirk Morschett (2014), „It is all about the Perceived Consistency of the Retail Marketing Instruments when Creating a Strong Retail Brand,” European Academy of Marketing (EMAC), Valencia, June 3-6, 2014 (VHB‐JOURQUAL at time of conference: D).
  • Schu, Matthias, Dirk Morschett, Frank Hälsig and Bernhard Swoboda (2014), „Is the decision of SMEs to establish an online shop influenced by institutional pressure?,” European Academy of Marketing (EMAC), Valencia, June 3-6, 2014 (VHB‐JOURQUAL at time of conference: D).
  • Swoboda, Bernhard, Karin Pennemann and Frank Hälsig (2013), “Being Global Brands Within a Local Business? Lessons Learned from International Retailers,” American Marketing Association (AMA) Summer Marketing Educators' Conference, Boston, August 9-11, 2013 (VHB‐JOURQUAL at time of conference: E) Awarded as the best paper in the “Global and Cross-Cultural Marketing Issues Track”.
  • Swoboda, Bernhard, Frank Hälsig, Hanna Schramm-Klein and Dirk Morschett (2013), „Building a Strong Retail Brand: A Comparative Analysis of Non-Food-Retail Sectors,” European Academy of Marketing (EMAC), Istanbul, June 4-7, 2013 (VHB‐JOURQUAL at time of conference: D).
  • Hälsig, Frank (2009), „Branchenübergreifende Analyse des Aufbaus einer starken Retail Brand- Verhaltenswissenschaftliche Analyse in fünf Einzelhandelsbranchen unter Anwendung der Mehrgruppenkausalanalyse,“ in der Reihe "Handel und Internationales Marketing", Swoboda, Bernhard und Foscht Thomas (Hrsg.), Wiesbaden: Gabler.
  • Swoboda, Bernhard, Frank Hälsig, Hanna Schramm-Klein and Dirk Morschett (2009), „Moderating role of involvement in building a retail brand,” International Journal of Retail and Distribution Management, 37 (11), 952-974 (VHB‐JOURQUAL at time of acceptance: D).
  • Swoboda, Bernhard, Bettina Berg and Frank Hälsig (2009), „Perceptions of Grocery Retail Formats in Emerging Countries,” in The New Millennium, Evans, Joel R. (Eds.), Retailing 2009: Strategic Challenges in the New Millennium, Proceedings of the AMS/ACRA 9th Triennial Retailing Conference, New Orleans, 345-351.
  • Swoboda, Bernhard and Frank Hälsig (2009), „Store communication of family-owned retailers: A field experiment,” BUSINESS EXCELLENCE, Bratianu, Constantin, Dorin Lixandroiu and Nocolae A. Pop (Eds.), Proceedings of the International Conference 16.-27.10., Brasov, Bucaresi: ICBE, 212-219.
  • Hälsig, Frank (2008), „Branchenübergreifende Analyse des Aufbaus einer starken Retail Brand – Verhaltenswissenschaftliche Analyse in fünf Einzelhandelsbranchen unter Anwendung der Mehrgruppenkausalanalyse,” Wiesbaden: Gabler.
  • Swoboda, Bernhard und Frank Hälsig (2008), „Neuere Vertriebswege,“ in Das neue Lexikon der Betriebswirtschaftslehre, Häberle, Siegfried Georg (Hrsg.), München: Oldenburg, 1331-1333 und andere Stichworte.
  • Swoboda, Bernhard, Markus Meierer und Frank Hälsig (2008), „Aufbau einer multinationalen Corporate Identity als Bestandteil der Unternehmenspersönlichkeit – Das Beispiel der Henkel-Gruppe,“ in Fallstudien zum Internationalen Management, Zentes, Joachim, Bernhard Swoboda und Dirk Morschett, 3 Aufl., Wiesbaden: Gabler, 723-740.
  • Swoboda, Bernhard, Frank Hälsig, Dirk Morschett and Hanna Schramm-Klein (2008), „Determinants of retail brand strength: a comparative analysis of different retail sectors based on multi-group structural equitation modelling,” Proceedings of the 37th European Marketing Association Conference (EMAC), Brighton, 182 (VHB‐JOURQUAL at time of conference: D).
  • Hälsig, Frank, Dirk Morschett und Hanna Schramm-Klein (2007), „The Influence of Self-Congruity, Brand Personality and Brand Performance on Store Loyalty,“ in European Advances in Consumer Research, Borghini Stefania; McGrath Mary Ann, Otnes Cele (Hrsg.).
  • Swoboda, Bernhard, Frank Hälsig and Dirk Morschett (2007), „Intersectoral Analysis of the Relevance of Service Quality in Retailing”, Australian New Zealand Marketing Association (ANZMAC) 2007 Conference Proceedings, Otago University, Dunedi, 339-348.
  • Swoboda, Bernhard, Frank Hälsig, Dirk Morschett and Hanna Schramm-Klein (2007), „An intersector analysis of the relevance of service in building a strong retail brand,” Managing Service Quality Journal, 17 (4), 428-448 (VHB‐JOURQUAL at time of acceptance: C).
  • Hälsig, Frank, Bernhard Swoboda, Dirk Morschett and Thomas Foscht (2007), „The Importance of the Retail Marketing Instruments and of their Perceived Conceptual Coherence in Creating Customer-Brand Retail Brand Equity,” 14th International Conference on Research in the Distributive Trades (EAERCD), Saarbrücken, 750-775.
  • Swoboda, Bernhard, Sandra Schwarz and Frank Hälsig (2007), „Towards a Conceptual Model of Country Market Selection – A Look at the Selection Processes of Retailers and C&C Wholesalers,” 14th International Conference on Research in the Distributive Trades (EAERCD), Saarbrücken, 1636-1638.
  • Schröder, Christoph, Bernhard Swoboda and Frank Hälsig (2007), „Potentials of RFID: A Conjoint-Based Preference Analysis Regarding Buying Groups,” 14th International Conference on Research in the Distributive Trades (EAERCD), Saarbrücken, 1480-1505.
  • Swoboda, Bernhard and Frank Hälsig (2007), „Building a Strong Retail Brand: An Integrated Model and an Empirical Comparison between Different Retail Sectors,” Proceedings of the 36th European Marketing Association Conference (EMAC), Reykjavik, 260-267 (VHB‐JOURQUAL at time of conference: D).
  • Hälsig, Frank, Bernhard Swoboda, Dirk Morschett and Hanna Schramm-Klein (2007), „Enhancing Customer-Based Retail Brand Equity: A Comparison of the Influence of Different Retail Marketing Instruments in DIY and Textile Retailing,” Proceedings of the 14th World Marketing Congress of the Academy of Marketing Science (AMS), Verona, 256.
  • Hälsig, Frank, Bernhard Swoboda, Dirk Morschett and Hanna Schramm-Klein (2007), „Analysis of the Influence of Customer’s Shopping Motives on the Impact of Retailer Attributes on Customer-Based Retail Brand Equity,” Proceedings of the 14th World Marketing Congress of the Academy of Marketing Science (AMS), Verona, 366.
  • Swoboda, Bernhard, Sandra Schwarz, Frank Hälsig (2007), „Towards a Conceptual Model of Country Market Selection: Selection Processes of Retailer and C&C Wholesaler,” The International Review of Retail, Distribution and Consumer Research, 17 (3), 253-282 (VHB‐JOURQUAL at time of acceptance: C).
  • Swoboda, Bernhard, Frank Hälsig und Dirk Morschett (2007), „Einfluss von Einkaufsmotiven auf den Aufbau einer Händlermarke – Eine Mehrgruppenkausalbetrachtung,“ in Shopper Research – Kundenverhalten im Handel, Jahrbuch Vertriebs- und Handelsmanagement, Ahlert, Dieter, Reiner Olbrich und Hendrik Schröder (Hrsg.), Frankfurt/Main: Deutscher Fachverlag, 19-38.
  • Swoboda, Bernhard, Frank Hälsig und Thomas Foscht (2007), „Kundenbindung durch den Aufbau einer starken Retail Brand und den Einsatz spezifischer Kundenbindungsinstrumente“ in Handbuch Praxis Kundenbindungs-Management, Reimann, Eckhard und Hagen J. Sexauer (Hrsg.), Königswinter: Denk!Institut, 523-544.
  • Swoboda, Bernhard und Frank Hälsig (2007), „Spannendes Pilot-Projekt im Max-Weber-Berufskolleg zu Marken und deren Bedeutung für den Konsumenten,“ Henkel-Life, Düsseldorf 11. Mai 2007.
  • Swoboda, Bernhard. Frank Hälsig und Markus Meierer (2007). „Kooperationsstrategien in veränderten Wettbewerbsarenen – Dynamik klassischer Formen und Optionen für mittelständische Fashion-Händler,“ in Faszination Handel – 50 Jahre Saarbrücker Handelsforschung, Zentes, Joachim (Hrsg.),Frankfurt am Main: Deutscher Fachverlag, 189-210.
  • Swoboda, Bernhard, Frank Hälsig and Dirk Morschett (2006), „Intersectoral Analysis of the Impact of Retailer Attributes on Customer-Based Retail Brand Equity: An Integrated Model and an Empirical Comparison between Different Retail Sectors,” Retailing 2006: Strategic Challenges in the New Millennium, Evans, Joel R. (Eds.), Proceedings of the AMS/ACR 8th Triennial Retailing Conference, Orlando, 249-256.
  • Hälsig, Frank, Bernhard Swoboda and Hanna Schramm-Klein (2006), „Analysis of the Retail/Corporate Brand of Retail Companies and their Relation to Perceptions of Store Attributes – A Theoretical Model and a Comparison of Empirical Results in Different Retailing Industries,” EIRASS – 13th Recent Advances in Retailing & Services Science Annual Conference 2006 Proceedings, Budapest, 82.
  • Swoboda, Bernhard, Thomas Foscht and Frank Hälsig (2006), „Change of foreign operation method: analysis of mode increases and reductions,” Proceedings of the 35th European Marketing Association (EMAC), Athens, 112 (VHB‐JOURQUAL at time of conference: D).
  • Swoboda, Bernhard, Thomas Foscht and Frank Hälsig (2005), „Forms of and Reasons for Strategy Changes as Adoptions to Foreign Markets – Empirical Evidence from European Companies,” Proceedings of the 12th World Marketing Congress of the Academy of Marketing Science (AMS), Muenster, 381-389.
  • Swoboda, Bernhard und Frank Hälsig (2004). „Aufbau einer multinationalen Corporate Identity als Bestandteil der Unternehmenspersönlichkeit – Das Beispiel der Henkel-Gruppe,“ in Fallstudien zum Internationalen Management, Zentes, Joachim und Bernhard Swoboda (Hrsg.), 2. Aufl., Wiesbaden: Gabler, 685-700.
  • Swoboda, Bernhard und Frank Hälsig (2004), „Innovationen im Handel – Status und Ausblick,“ Essmann`s ESSpertise, 1, 6-15.
  • Swoboda, Bernhard und Frank Hälsig (2004), „Aufbau einer multinationalen Corporate Identity als Bestandteil der Unternehmenspersönlichkeit – Das Beispiel der Henkel-Gruppe – Lösung,“ in Fallstudien zum Internationalen Management. Instructor´s Manual, Zentes, Joachim und Bernhard Swoboda (Hrsg.), Saarbrücken/Trier: Institute für Handel und Internationales Marketing an der Universität des Saarlandes und für Marketing und Handel an der Universität Trier, 2. Aufl., 483-493.
  • Swoboda, Bernhard und Frank Hälsig (2003), „Konzeption einer Corporate Identity am Beispiel der Henkel KGaA,“ in Absatzwirtschaft, Burchert, Heiko, Thomas Hering und Hans Pechtl (Hrsg.), München: Oldenbourg, 270-281.
  • Swoboda, Bernhard und Frank Hälsig (2003), „Zukunft des Handels – Teil X: Kommunikationspolitik im Handel,“ Essmann`s ESSpertise, 1, 6-16.

Werdegang

Dr. Frank Hälsig promovierte zum Thema "Branchenübergreifende Analyse des Aufbaus einer starken Retail Brand – Verhaltenswissenschaftliche Analyse in fünf Einzelhandelsbranchen unter Anwendung der Mehrgruppenkausalanalyse" und gewann mit seiner Dissertation den 1. Preis der Deutschen Marktforschung. Nach der Promotion startete Dr. Frank Hälsig als Berater bei Simon-Kucher & Partners.