Veranstaltungsbeschreibung
In einer wechselhaften organisationalen Umwelt mit oft­mals diffusen oder widersprüchlichen Anforderungen ge­deihen ‚hidden agendas‘ und eine mikropolitische ‚Verhand­lungskultur‘, in der implizite Werte und Normen – häufig unbewusst – vermittelt werden. Diese schlagen sich in den Machtbeziehungen, im strategischen Handeln und damit auch in Selektionsverfahren nieder. Auf dem Weg einer Wis­senschaftskarriere müssen Kenntnisse angeeignet werden, die nirgends explizit kommuniziert werden und für die es keine nachzulesenden Quellen gibt. Das Begreifen von un­geschriebenen Regeln mikropolitischen Handelns im System- und Organisationskontext, die Wahrnehmung von Diversi­tätsdimensionen und Exklusionsmechanismen sowie ein Verständnis für Interessen und – unbewusste – Normen ent­scheidender Akteur*innen können die eigene strategische Kompetenz fördern. Ausgelotet werden soll auch, ob unter­schiedliche Spielregeln für Frauen und Männer existieren.

Mit dieser Veranstaltung werden implizite Normen und Werte, mikropolitische Spiele wie auch ‚hidden agendas‘ im Wissenschaftsbetrieb stärker bewusst gemacht. Die Teilneh­menden erhalten Anregungen, die eigenen Möglichkeiten des effektiven ‚Mitspielens‘ zu reflektieren.

Teilnehmerzahl und Teilnahmevoraussetzungen
Maximal 12 Teilnehmer*innen

Anmeldung
Per Mail an gutuni-trierde unter Angabe von Vor- und Nachname sowie Promotionsfach

Veranstaltung im Rahmen einer Reihe
Einzelveranstaltung

Veranstaltungsformat
Workshop

Veranstaltungssprache
Deutsch

Karrierephase
Promovierende aller Phasen

Kompetenzfeld
Forschung

Bemerkung
keine