Haben Sie in Ihrem Unternehmen Themen, die im Rahmen einer Abschlussarbeit bearbeiten werden sollen? Bitte setzen Sie sich mit uns oder dem Forschungszentrum Mittelstand in Verbindung, um Möglichkeiten der Umsetzung zu besprechen! 

• Erfolgsfaktoren eines Change Management Konzeptes am Beispiel von Lean Management 
• Die Erfolgsfaktoren des Franchisings: Eine praxisorientierte Analyse 
• Erfolgsfaktoren virtueller Teamperformance - Handlungsimplikationen für die virtuelle Teamarbeit bei einer Großbank
• Arbeitszeitmodelle im Healthcare-Bereich – Analyse der Arbeitszeitpräferenzen
• Der Einfluss von Unternehmensstandort und Firmenimmobilien auf die Arbeitgeberattraktivität 
• Kommunikation einer Arbeitgebermarke – Erstellung eines Kommunikationskonzepts 
• Employer Branding – Mitarbeitermarketing in kleinen und mittelständischen Unternehmen 
• Fachkräftegewinnung im “War-for-talent” – Eine empirische Analyse am Beispiel von zwei Praxispartnern in der Transport- und Logistikbranche 
• War for talents - Wie können Talente an das Unternehmen gebunden werden? – Eine qualitative Analyse am Beispiel eines Industriedienstleisters
• Gesundheit als Produketionsfaktor – Maßnahmen zur Optimierung der subjektiven Gesundheitssituation am Beispiel eines internationalen Industriekonzerns
• Wie kann der altersbedingte Wissensverlust im Unternehmen eingeschränkt oder verhindert werden? 
• Intergenerativer Wissenstransfer in Unternehmen – Barrieren und Methoden des Wissenstransfers 
• Auswirkungen von digitalen Lernkonzepten auf den Lernerfolg
• Personalentwicklung als Schlüssel zur Mitarbeiterbindung und -gewinnung 
• Personalbeurteilung zur Steigerung von Motivation und Produktivität der Mitarbeiter 
• Personalbeurteilung – Bewertungssystem zur Ermittlung von Anpassungen bei Löhnen, Gehältern und Sonderleistungen
• Designing a Performance Review System
• Karriereperspektiven schaffen – Laufbahngestaltung als Instrument zur Gewinnung und Bindung qualifizierter Nachwuchskräfte 
• CSR für Finanzberatungsunternehmen mit regionaler Ausrichtung 
• Unternehmens-/Teamentwicklung für ein Start-Up im Bereich erneuerbare Energien 
• Herausforderungen einer Post-Merger-Integration und des anschließenden Change Managements in mittelständischen Unternehmen im Bereich der Unternehmenskultur 
• Geschäftsprozessoptimierung zur Verkürzung von Durchlaufzeiten am Beispiel des Glasfaserausbaus einer Mobilfunkgesellschaft
• Einfluss der Big Five Persönlichkeitsmerkmale auf die Veränderungseinstellung – Eine empirische Analyse am Beispiel der Einführung eines Open-Space Büroraumkonzeptes