Der Beitrag von Katrin Muehlfeld, Bastian Westbrock und Utz Weitzel (beide Universität Utrecht) mit dem Titel "Selecting legal advisors in M&As: Organizational learning and the role of multiplicity of mental models" wurde zur Publikation in der Zeitschrift Journal of Management angenommen (VHB-Ranking: A). In dem Beitrag zeigt sich, daß es Unternehmen häufig schwer fällt, Routinen, die für einen Bereich entwickelt wurden (z.B. Auswahl geeigneter juristischer Berater in nationalen Unternehmensakquisitionen) angemessen auf einen anderen Kontext (z.B. Auswahl geeigneter juristischer Berater in grenzüberschreitenden Unternehmensakquisitionen) zu übertragen. Mit zunehmender Erfahrung lernen die Unternehmen ihre Routinen enstprechend anzupassen. Jedoch erfodert dieser Lernprozeß eine sehr große Zahl von Erfahrunsgwerten - es sei denn, das Erfahrungslernen wird begünstigt wird durch eine Vielfalt an mentalen Modellen innerhalb des Unternehmens. In diesem Fall vollzieht sich die erforderliche Anpassung der Routinen deutlich schneller.