Die Studie "The adaptive gender: Female CEOs, board context, and the completion of M&As in the U.S. food industry" von Katrin Muehlfeld (Professur für Management, Organisation und Personal, Universität Trier) gemeinsam mit Gerwin van der Laan (Tilburg University) und Anna Salomons (Utrecht University) wurde kürzlich im Herausgeberband "More women on boards: An international perspective" (Hrsg.: L. Devnew, M. Janzen Le Ber, M. Tochia, R. Burke) innerhalb der renommierten Reihe International Leadership Association Series: Women and Leadership: Research, Theory, and Practice veröffentlicht.

Die Autoren untersuchen, inwiefern sich männliche und weibliche Vorstandsvorsitzende bzw. CEOs in der Wahrscheinlichkeit unterscheiden, mit der sie bereits eingeleitete Prozesse der Unternehmensakquisition bzw. -fusion entweder vollenden oder aber abbrechen. Darüber hinaus untersuchen die Autoren, ob sich männliche und weibliche CEOs dahingehend unterscheiden, wie stark sie sich in dieser Entscheidung vom Aufsichtsrat bzw. vom Board-Kontext beeinflussen lassen.

Link zur Studie im Herausgeberband: https://www.infoagepub.com/products/More-Women-on-Boards